Digital Marketing merupakan disiplin yang membahas strategi dan taktik untuk mempromosikan produk atau layanan melalui platform digital. Dalam era digital yang terus berkembang, pemasaran digital memegang peran krusial dalam meningkatkan visibilitas, menjangkau audiens, dan mengoptimalkan profitabilitas bisnis. Mata kuliah ini merangkul konsep-konsep fundamental pemasaran digital, mulai dari Search Engine Optimization (SEO) yang memastikan agar situs web dapat ditemukan dengan mudah di mesin pencari hingga Search Engine Marketing (SEM) yang menggunakan iklan berbayar untuk meningkatkan visibilitas di hasil pencarian. Mahasiswa juga akan mendalami strategi pemasaran melalui media sosial, dimana interaksi dan keterlibatan dengan audiens menjadi kunci. Pemasaran melalui email juga menjadi bagian penting dalam kurikulum. Mahasiswa akan mempelajari cara merancang dan mengelola kampanye email yang efektif untuk berinteraksi dengan pelanggan dan mempromosikan produk atau layanan. Konten juga mendapat perhatian, dengan pemeriksaan mendalam tentang bagaimana membuat dan menyebarkan konten yang menarik bagi audiens target. Dengan memahami dan menguasai Digital Marketing, mahasiswa akan siap untuk terjun ke dunia pemasaran yang modern dan kompetitif. Mereka akan dapat merencanakan dan melaksanakan kampanye pemasaran yang sukses, memanfaatkan teknologi digital dengan efektif, dan membangun kehadiran yang kuat bagi merek atau produk yang mereka wakili.

Human Capital adalah disiplin ilmu yang menangani pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di konteks organisasi dan bisnis. Memahami, mengelola, dan mengoptimalkan potensi dan kontribusi SDM menjadi fokus utama dalam Human Capital. Topik yang ditekankan mencakup berbagai aspek kritis dalam manajemen SDM yang berdampak pada kinerja dan kesuksesan perusahaan. Salah satu aspek penting adalah perencanaan SDM, yang mencakup merumuskan strategi dan kebutuhan SDM yang sesuai dengan tujuan organisasi. Rekrutmen dan seleksi karyawan menjadi proses penting dalam membangun tim yang kompeten dan beragam, yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Hal ini terkait dengan identifikasi bakat, penempatan yang tepat, dan mengelola siklus hidup karyawan di organisasi. Pelatihan dan pengembangan karyawan juga menjadi fokus utama. Memberikan kesempatan untuk peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan adalah investasi yang vital. Evaluasi kinerja membantu dalam menilai kontribusi karyawan, memberikan umpan balik, dan merencanakan pengembangan karir yang sesuai. Manajemen gaji dan tunjangan membahas kompensasi yang adil dan kompetitif yang memotivasi dan mempertahankan karyawan. Penting untuk memahami bahwa sumber daya manusia bukan hanya biaya, tetapi juga merupakan investasi berharga bagi sukses dan pertumbuhan organisasi. Human Capital memberikan landasan yang kuat untuk mengelola dan mengoptimalkan potensi SDM dalam mencapai tujuan organisasi.

Manajemen Strategis adalah disiplin ilmu yang memfokuskan pada konsep, teori, dan metodologi yang diperlukan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi bisnis di tingkat korporat. Dalam intinya, Manajemen Strategis membahas bagaimana organisasi dapat mencapai tujuannya dengan cara yang efektif dan berkelanjutan. Salah satu aspek utama yang dipelajari dalam Manajemen Strategis adalah analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi. Analisis lingkungan eksternal melibatkan evaluasi tren pasar, persaingan industri, regulasi pemerintah, dan dinamika sosial-ekonomi yang dapat mempengaruhi strategi perusahaan. Di sisi lain, analisis internal melibatkan penilaian sumber daya, kemampuan, dan kekuatan organisasi untuk memahami posisi kompetitifnya. Perumusan strategi adalah tahapan penting dalam Manajemen Strategis. Ini melibatkan merumuskan rencana aksi jangka panjang yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya. Hal ini berarti mempertimbangkan segala faktor yang telah dianalisis dan merancang strategi yang relevan, memadai, dan mempertimbangkan potensi risiko dan peluang.

Business Financial dalam program magister Manajemen adalah kelompok keilmuan yang memfokuskan pada aspek keuangan dalam pengelolaan bisnis. Melalui program ini, mahasiswa mendalami strategi keuangan, analisis investasi, manajemen risiko keuangan, pengambilan keputusan finansial, dan manajemen aset perusahaan. Salah satu fokus utama adalah strategi keuangan yang mencakup perencanaan keuangan, penganggaran, dan manajemen modal. Mahasiswa mempelajari bagaimana merencanakan dan mengelola keuangan perusahaan dengan mempertimbangkan tujuan jangka panjang, risiko, dan kondisi pasar. Ini juga mencakup manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen hutang. Manajemen aset perusahaan juga menjadi fokus, termasuk manajemen aset tetap dan likuiditas. Mahasiswa memahami bagaimana mengoptimalkan penggunaan aset untuk mencapai tujuan perusahaan, termasuk pengelolaan persediaan, piutang, dan aset lainnya. Dalam ringkasan, Business Financial dalam program magister Manajemen mempersiapkan mahasiswa untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Mereka diberdayakan dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola aspek keuangan yang krusial, membuat keputusan yang cerdas, dan mencapai tujuan keuangan perusahaan dengan efektif. Program ini membekali mereka dengan wawasan mendalam tentang strategi keuangan, analisis investasi, manajemen risiko keuangan, pengambilan keputusan finansial, dan manajemen aset perusahaan.

Manajemen Inovasi dan Teknologi merupakan disiplin ilmu yang memfokuskan pada pengelolaan inovasi dan pemanfaatan teknologi untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam suatu perusahaan atau organisasi. Bidang ini mencakup berbagai aspek, termasuk strategi inovasi, pengembangan dan implementasi teknologi, manajemen portofolio inovasi, dan pengelolaan sumber daya untuk memastikan keberhasilan inovasi. Salah satu komponen penting dari Manajemen Inovasi dan Teknologi adalah memahami peran inovasi dalam membentuk keunggulan kompetitif. Inovasi tidak hanya mencakup pengembangan produk atau layanan baru, tetapi juga melibatkan perubahan dalam proses bisnis, model bisnis, dan strategi organisasi secara keseluruhan. Mahasiswa akan mempelajari bagaimana inovasi dapat menciptakan diferensiasi dan memberikan keunggulan yang berkelanjutan di pasar yang kompetitif. Manajemen risiko teknologi juga menjadi aspek kunci dalam disiplin ini. Mahasiswa akan memahami bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadopsian dan implementasi teknologi baru. Ini meliputi risiko keamanan, kepatuhan regulasi, dan risiko operasional. Dalam ringkasan, Manajemen Inovasi dan Teknologi memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana memanfaatkan inovasi dan teknologi untuk mencapai tujuan bisnis. Mahasiswa akan dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menjadi agen perubahan yang efektif, membimbing organisasi mereka ke arah inovasi yang sukses, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.